1. Bonjour Tanguy, pouvez-vous vous présenter ?

Bonjour, je m’appelle Tanguy, je suis cofondateur et responsable du développement chez éthi’Kdo. Après avoir travaillé en startup et en asso, je me suis associé à éthi’Kdo au début du projet il y a 3 ans.

Tanguy de Gromard, Cofondateur et Responsable de développement chez Ethi'Kdo

Tanguy de Gromard – Cofondateur et Responsable du développement chez éthi’Kdo

2. Pouvez-vous nous présenter brièvement éthi’Kdo ? Comment est né le projet ?

Ethi’Kdo est une coopérative à but non lucratif, qui a pour mission de favoriser une consommation plus respectueuse des êtres humains et de l’environnement. Pour cela, nous avons créé une carte cadeau multi-enseignes qui est valable dans les enseignes écologiques et solidaires. La démarche a été d’aller voir tous les produits accessibles avec une carte-cadeau classique, et d’aller référencer les acteurs qui fabriquent et commercialisent ces produits dans leur version la plus écoresponsable. La carte éthi’Kdo donne donc accès à tous les univers de produits (jeux, mode, déco, hi-tech, etc.) dans leur version plus écoresponsable : reconditionnés, made in France, zéro déchet, dans une démarche de commerce équitable, etc.

Le projet est né il y a 3 ans. C’est l’histoire de mon associé, Séverin Prats, président d’éthi’Kdo, qui, dans son précédent emploi, avait un cadeau à faire à un collègue pour son pot de départ. Il a décidé de lui offrir une carte-cadeau, afin qu’il puisse s’acheter ce dont il a besoin. Sauf que ce collègue avait des modes de consommation différents des grandes enseignes traditionnelles. Les collègues ont alors cherché s’il existait une carte-cadeau valable dans les ressourceries ou pour acheter de la seconde main, et ce n’était pas le cas. Aucun acteur de la consommation responsable ou de l’économie sociale et solidaire n’était référencé sur les cartes-cadeaux multi-enseignes classiques. Il a donc eu l’idée de fédérer tous les acteurs écoresponsables, afin de proposer une gamme de produits équivalente à celle proposée sur les cartes multi-enseignes classiques. C’est comme ça qu’est né éthi’Kdo.

3. Pourquoi utiliser éthi’Kdo ?

Ethi’kdo c’est plus qu’une carte-cadeau. On essaie de faire passer cet outil de consommation qu’est la carte-cadeau, vers un outil de transition. Cela permet, lorsqu’on l’offre à quelqu’un, de faire découvrir tout l’univers de la consommation à impact positif. Quand on la reçoit, cela permet de se rendre compte qu’il est possible d’acheter des vêtements fabriqués en France, des cosmétiques zéro déchet, de la technologie reconditionnée, et qu’il y a de nombreux acteurs en France qui promeuvent ces modes de consommation responsable. La carte éthi’Kdo est un outil qui permet de le découvrir.

4. Comment et où utiliser éthi’Kdo ?

Quand on reçoit une carte éthi’Kdo, que ce soit dans le cadre professionnel ou personnel, il y a 4 manières d’utiliser la carte :

Pour des expériences et éco-gestes, permettant d’initier ou continuer sa transition écologique, à travers des gestes du quotidien (via des ateliers d’artisans qui transmettent leur savoir-faire par exemple).

5. Quels sont vos partenaires phares ?

Nous avons actuellement près de 300 enseignes partenaires. Parmi les enseignes phares, on a le Label Emmaüs (plateforme en ligne d’Emmaüs), Dream Act qui est un marketplace de référence de marques éthiques, ou encore Wecandoo qui promeut le savoir-faire d’artisans qui proposent des ateliers à des particuliers. On peut également participer au mouvement Time for the Planet en convertissant sa dotation éthi’Kdo en actions.

6. Quel est le modèle économique d’éthi’Kdo ?

Tout d’abord, on a un statut particulier : on est une coopérative à but non lucratif. On a donc un statut hybride entre entreprise commerciale et association. Entreprise, dans la mesure où on a une activité commerciale classique (génération de chiffre d’affaires, salaires, loyers, etc.), mais on se rapproche du modèle d’une association dans la mesure où “à but non lucratif” signifie qu’il n’y a aucune spéculation sur les parts sociales, et il n’y a pas de dividende. 100% des bénéfices sont réinjectés dans l’objet social.

Notre modèle économique est un modèle d’apporteur d’affaires. Nous vendons des cartes éthi’Kdo à des professionnels et à des particuliers qui vont découvrir nos enseignes grâce à la carte. De notre côté, nous remboursons les enseignes de ces montants, en prenant une petite commission déterminée par chaque boutique en fonction de ses capacités.

7. Quelles synergies envisagez-vous avec OuiLive ?

OuiLive permet de diffuser de manière concrète des éléments de stratégie RSE et des axes de Développement Durable aux entreprises et employés, à travers des outils ludiques et faciles d’accès. Je trouve qu’éthi’Kdo et OuiLive se retrouvent dans cette manière de sensibiliser à travers des outils (carte-cadeaux/Challenges) vers une transition écologique. Je pense que les cartes éthi’kdo complètent les Challenges OuiLive, et permettent de passer aux actes concrètement après un Challenge de sensibilisation.

8. Un mot à adresser aux entreprises ?

Bravo aux entreprises qui participent à des Challenges OuiLive. Cela permet de sensibiliser vos collaborateurs, et de prendre votre rôle d’employeur à cœur. Si vous souhaitez aller plus loin et faire découvrir des univers de consommation responsable à vos salariés, pensez à la carte-cadeau éthi’Kdo !

Clara Lapeyronie, Content Manager chez OuiLive

Par : Clara Lapeyronie

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