Si vous cherchez des astuces pour booster la productivité et le bien-être de vos collaborateurs, vous êtes au bon endroit. Nous allons vous proposer notre top 10 des pratiques accessibles et efficaces que vous pourrez mettre facilement en place au cœur de votre organisation.
Bonne lecture !
1. Le pouvoir des plantes !
Aménager votre espace avec des plantes est un avantage à long terme et une véritable stratégie de gestion financière ! En effet, les différentes recherches y associent une influence significative sur le bien-être et les performances des collaborateurs.
La végétalisation des entreprises n’est plus à but purement décoratif, une étude de la Fabrique Spinoza constate que les employés qui travaillent dans des environnements de bureau dotés d’éléments naturels aussi basiques que la présence de plantes et d’éclairage naturel observent une amélioration de 15% de leur sentiment de bien-être, sont 15% plus créatifs et 6% plus productifs. La satisfaction du travail augmente par ailleurs de 40% en présence d’éléments naturels. Alors un conseil, mettez des plantes dans votre espace de travail ! Kaki ou encore La Jungle du Coin sont de très bonnes adresses parmi d’autres pour végétaliser votre espace de travail.
2. La gastronomie est votre amie.
Apprécié par les employés, l’atelier de cuisine est une activité qui permet de sensibiliser les employés à la nutrition. Si l’avantage de cette activité est qu’elle peut améliorer la motivation, la convivialité et la cohésion au travail en équipe, c’est aussi un excellent moyen d’enseigner des recommandations alimentaires équilibrées de manière totalement ludique et interactive.
Au-delà des conseils, la pratique. Offrez à vos équipes un moment convivial de dégustation tous ensemble autour d’une session de Question Pour une Fine Bouche. Un team building à distance pour savourer des produits d’exception avec des experts en Fromton, Pinard ou Choco. Une expérience fun et collaborative qui va régaler vos salariés.
3. Be artist.
L’Art est un moyen de prendre soin des relations entre collaborateurs. L’art peut en effet révéler l’existence des relations, améliorer la qualité de vie en communauté et plus globalement y insuffler des comportements pro sociaux.
Vous pouvez donc faire en sorte de vous servir de l’Art pour favoriser le bonheur au travail en faisant participer vos collaborateurs au choix des tableaux à mettre en place dans les bureaux, ou bien faire appel à un/une artiste pour exprimer sa créativité dans le but de renforcer les relations au sein de votre société.
Loin d’être un gadget ou une décoration, la capacité des nouveaux espaces de travail à intégrer et valoriser l’art est un enjeu fort de l’expérience collaborateur. Nous vous proposons d’aller faire un tour sur l’Afficherie qui propose des tableaux à des prix très abordables avec des messages fédérateurs et motivants !
4. Bonnes solutions, bonne collaboration
La collaboration au sein des entreprises est un enjeu majeur souvent sous-estimé. D’après une étude faite sur l’avenir du travail, « 52 % des collaborateurs veulent travailler dans des environnements où les processus s’améliorent en continu, et 50 % souhaitent faire partie d’une équipe dans laquelle règne la collaboration. ». L’objectif est de créer un environnement de travail confortable et de mettre en place une culture qui incite les salariés à donner le meilleur d’eux-même dans leur travail quotidien. Mettre en place une plateforme collaborative pour vos équipes tel que le fait Slack pourrait donc être la solution idéale. Cela garantira la productivité au travail et facilitera la communication avec vos collaborateurs. Monday ou Asana peuvent également vous aider à gagner en fluidité pour la gestion d’un projet.
5. Attention chien très gentil.
La présence des animaux de compagnie ont un impact extrêmement positif sur notre santé mentale et physique, ainsi que sur notre bien-être : ils peuvent être facteur de bonne ambiance, détendre l’atmosphère. Alors pourquoi pas au bureau ?
Autoriser un jour par semaine l’accès aux animaux de compagnie permet d’augmenter le bien-être des salariés et de favoriser de nouvelles interactions entre collaborateurs. Leur présence contribue à réhumaniser les relations entre les individus. Le fait de les autoriser sur le lieu de travail renforce d’autant plus l’engagement s’il est la propriété du salarié. À noter également, une baisse du taux d’absentéisme et les heures supplémentaires qui sont moins pénibles car le maître ne se soucie pas de l’animal qui reste seul à la maison.
Plusieurs entreprises ont tenté l’aventure : Facebook, Etsy, SalesForce, Samsung, Amazon … Chez Purina, il y a un effort d’adaptation des locaux européens pour accueillir les animaux et, depuis septembre 2014, dans leurs locaux français, les collaborateurs qui le désirent viennent travailler avec leur chien.
6. À vos marques, prêts, bougez !
Le sport pratiqué en entreprise est une valeur sûre pour tous les participants. 94% des salariés sont satisfaits : cette activité a répondu aux attentes (56%), leur a permis de lâcher prise (21%) et a été bonne pour la santé (16%). Les dirigeants eux-mêmes ont exprimé leur satisfaction. Neuf personnes sur dix estiment que cela améliore la santé des employés (91%), favorise l’intégration dans l’entreprise (89%), améliore le travail d’équipe (87%) et aide à mieux gérer le stress (81%). Enfin, cela renforce le sentiment d’appartenance à l’entreprise (81%). Nous pouvons vous proposer d’aller voir TrainMe, qui propose des cours de sport et activités bien-être pour vos collaborateurs.
Essayez également les solutions de sport à distance ! Aujourd’hui, il existe des outils proposés par des startups comme OuiLive pour vos collaborateurs. Vous pourrez ainsi mettre en place un Challenge d’entreprise qui comportera des défis d’activité physiques, fun et ludiques afin d’améliorer le bien-être de vos employés, 100% digital et personnalisable !
Bonus : certains de vos collaborateurs n’apprécient pas particulièrement le sport ? La solution OuiLive est inclusive. Aux défis d’activités physiques accessibles à tous s’ajoutent des défis créatifs et des quiz interactifs pour que toutes vos équipes participent au Challenge.
7. Pour le plaisir d’offrir !
Perçu comme un complément de salaire par les employés, les avantages sociaux sont un bon moyen de fidéliser les équipes. Ces avantages peuvent prendre différentes formes telles que des titres restaurants, des chèques cadeaux ou encore une mutuelle d’entreprise. Tous permettent d’améliorer les conditions de travail des salariés tout en augmentant leur pouvoir d’achat.
Il est donc important, afin de renforcer le sentiment de considération des collaborateurs et de retenir et attirer les talents, de proposer des avantages. Ils vous remercieront !
8. De l’importance de la chaise.
Ne négligez pas l’importance des sièges que vous choisissez pour vos collaborateurs ! En effet, une bonne installation est nécessaire pour le bien-être du corps et influence sur la productivité des salariés. Nous pouvons vous conseillez d’orienter le choix de vos sièges sur le modèle Aeron, un classique très réputé auprès des entreprises, proposant notamment une autre type d’assise que l’on dit dynamique dans le respect de l’équilibre du corps. Essayez-le après le déjeuner, “cela change tout” nous dit Philippe Morel, Président de Dynamic Workplace au cœur de l’Étude Nouveaux Espaces de Travail et Expérience Collaborateurs, produite par la Fabrique Spinoza.
À côté des sièges à la pointe de l’ergonomie, les poufs fleurissent au sein des espaces de travail, démontrant leur originalité. Arborant un style plus simple et relaxant, les poufs sont usuellement composés de microbilles et faits en coton, selon différentes formes et couleurs. Ils apportent une touche d’originalité au sein de l’espace de travail et offrent une alternative intéressante pour vos collaborateurs !
9. Proposez des conférences de nutritionnistes
Pour aider vos employés à améliorer leurs habitudes alimentaires, vous pouvez également demander à de vrais experts de répondre à cette demande. Notamment en organisant des conférences au sein de l’entreprise, à l’heure du déjeuner par exemple, avec la présence d’une nutritionniste.
Ce format, plus conventionnel, peut accueillir un grand nombre de personnes. Il peut donc attirer un large public. Ainsi, les diététiciens pourront sensibiliser les employés aux différents risques pour la santé en cas de mauvaise alimentation et auront également l’occasion de donner des conseils utiles sur les habitudes alimentaires quotidiennes et professionnelles. Vous pouvez également choisir d’inviter des nutritionnistes à participer à des entretiens individuels. Fourchette et Nutrition propose une offre très intéressante si vous souhaitez améliorer la santé de vos employés et parfaire leur productivité en proposant des RDV diététiques, individuels ou collectifs, par une professionnelle de la santé.
10. Cohésion = Compétition, si, si !
Il n’y a rien de plus motivant que de se fixer des objectifs. La participation à des compétitions, tournois ou compétitions inter-entreprises peut rassembler des équipes ! Vous pouvez notamment inscrire vos collaborateurs à participer au plus grand Challenge Inter-Entreprises lors de la semaine de la qualité de vie au travail qui se tient du 14 au 20 juin, organisé par OuiLive et TrainMe Corporate.
Pour la course à pied, cela peut être un semi- marathon, mais aussi une course à laquelle tout le monde peut participer (5 kilomètres) : des événements locaux sont généralement organisés pour collecter des fonds au profit d’œuvres caritatives. L’entreprise peut s’occuper des dossards et peut diriger l’entraînement de groupe en amont.
Qu’est-ce que nous pouvons en retenir ?
Dirigeants et employés sont d’accord sur un point : neuf personnes sur dix pensent que la santé et la qualité de vie des employés ont contribué à la performance de leur entreprise, tandis que 71 % des chefs d’entreprise ayant mis en place une action de qualité de vie au travail témoignent d’effets bénéfiques sur la productivité de leur organisation. Est-il répréhensible d’un point de vue moral, comme on l’entend parfois, d’offrir de meilleures conditions de travail aux salariés pour améliorer la performance de la structure ?
Non, bien sûr que non ! Tant que les employés en bénéficient, la qualité du travail et de la vie est un cercle bienveillant gagnant-gagnant. Une entreprise performante rémunérera mieux son équipe et il sera plus facile de développer le bien-être de l’entreprise, de fidéliser son équipe, de leur apporter la stabilité dont elle a besoin pour se développer et d’attirer les talents.
